Grâce à sa longue expérience dans le secteur et à son approche innovante, Johannes Zupfer continuera à faire progresser l'orientation stratégique et la croissance de l'entreprise.

À son poste, il se concentrera particulièrement sur le développement du groupe Hecht, le nouveau positionnement de la société Hecht Contactlinsen sur le marché national et international, ainsi que sur l'expansion et le développement de la gamme de produits.

"Après de nombreuses années de succès dans l'environnement d'un groupe, j'ai délibérément choisi de passer à un environnement d'entreprise familial et axé sur les valeurs. Le groupe Hecht allie tradition, force d'innovation et standards de qualité les plus élevés - les meilleures conditions pour réussir durablement sur le marché dynamique des lentilles de contact. Avec une équipe engagée, je souhaite continuer à développer les points forts de nos produits et services, consolider les partenariats établis et enthousiasmer de nouveaux clients pour nos solutions sur mesure. Je me réjouis de construire l'avenir ensemble - avec du cœur, du savoir-faire et une focalisation claire sur les besoins individuels".

Johannes Zupfer apporte une grande expérience de ses précédents postes dans le secteur des lentilles de contact. Il travaillait pour CooperVision depuis 2017, où il occupait dernièrement le poste de directeur général (General Manager) pour l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse (D-A-CH). Auparavant, il avait également occupé le poste de Head of Sales, D-A-CH chez Cooper. Pendant plus de dix ans, il a occupé des postes de direction au sein du groupe Novartis, chez Alcon Pharma et CibaVision. Johannes Zupfer est opticien diplômé d'État et maître-opticien. Il dispose d'une longue expérience sur le marché de l'optique, notamment dans la vente de lentilles de contact.

Source : www.hecht-contactlinsen.de

Cette fusion représente une étape importante dans le secteur européen de l'optique, car elle réunit deux leaders du marché innovants pour former une force dans le secteur des lentilles de contact.

L'entreprise unifiée opérera sous le nom de Vision Group Holding AG dans toute l'Europe (par ex. en Suisse, en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne, en Italie, etc.) et servira des millions de clients grâce à un portefeuille robuste de marques telles que Lensonline, Lensvision, Discountlens et autres.

"Cette fusion est une évolution naturelle de notre vision commune, qui consiste à servir l'ensemble du parcours client des porteurs de lentilles de contact, à la fois dans le commerce de détail et en ligne", a déclaré Simon Virlis, CEO de Vision Group. "Les deux entreprises se complètent parfaitement : au cours des 15 dernières années, LensOnline a établi des partenariats solides avec les opticiens sur leurs marchés, tandis que Vision Group met à profit ses atouts sur le segment en ligne". Bert Boon, CEO de LensOnline, a ajouté : "Notre expertise combinée et notre approche axée sur le client nous permettront d'offrir une valeur ajoutée encore plus grande à nos partenaires. Ensemble, nous pourrons proposer des solutions adaptées à tous les groupes de clients du marché. C'est tout bénéfice pour tous les porteurs de lentilles de contact".

Hedzer Wester, directeur des investissements chez Quadrum Capital, a ajouté : " Nous sommes fiers de soutenir la fusion de Vision Group et de LensOnline, deux entreprises parfaitement complémentaires qui, ensemble, redéfiniront l'avenir du marché des lentilles de contact en Europe. Ce partenariat témoigne de notre engagement à soutenir des entrepreneurs ambitieux et à construire des entreprises solides et durables. En combinant l'expertise numérique de Vision Group avec la présence locale de confiance de LensOnline, nous créons un champion européen qui a la taille, l'innovation et l'orientation client pour mener le secteur dans les années à venir".

Forces complémentaires des entreprises qui fusionnent :

• LensOnline apporte un modèle omnicanal éprouvé qui offre une valeur ajoutée exceptionnelle tant aux clients finaux qu'aux opticiens de son réseau. Cette approche améliore le parcours client en répondant à la demande croissante de confiance et de confort et en associant l'efficacité en ligne à une expertise personnalisée.
• Le groupe Vision dispose d'une solide expérience dans le modèle du commerce électronique pur et se concentre sur les clients qui accordent de l'importance au confort et au prix. Son infrastructure numérique évolutive et son excellence opérationnelle ont fait d'elle un leader sur le marché du commerce électronique des lentilles de contact.

Les principaux avantages :

• Plus de choix pour les clients : Un portefeuille plus large de lentilles de contact et de produits de soins oculaires de plusieurs marques de confiance.
• Un parcours client sans faille : Différentes plates-formes, un objectif commun - un accès facile aux bons produits et à l'assistance, quel que soit le lieu d'achat des clients.
• Renforcer la présence locale : Un réseau croissant d'opticiens affiliés dans toute l'Europe.
• Croissance et innovation : Une stratégie clairement orientée dans le domaine des lentilles de contact, qui concentre les investissements de manière ciblée et accélère les innovations dans l'ensemble du secteur.

Quadrum Capital mène le cycle d'investissement en collaboration avec les actionnaires existants des deux sociétés, soulignant ainsi leur engagement commun envers la croissance et la vision stratégique de l'entreprise. L'entreprise continuera à exploiter les marques existantes tout en intégrant les opérations et la technologie afin d'offrir une expérience sans faille.

Source : www.visiongroup.io

A contre-courant

C'était il y a cinq ans. Avec l'idée de créer leur propre marque de lunettes de soleil, les deux fondateurs de Glacier Optics se sont mis à la recherche de producteurs appropriés. Comme la plupart des gens dans le secteur, ils se sont d'abord orientés vers l'Asie. Lors d'un séjour en Chine pour juger une coupe du monde de freeski, Arnaud profite de l'occasion pour visiter plusieurs usines à Danyang - la "ville des lunettes" -, située à deux heures de Shanghai. Un voyage riche en enseignements, au terme duquel une question cruciale s'est posée : Le monde de l'optique a-t-il vraiment besoin d'une autre marque proposant des lunettes standardisées, fabriquées à des milliers de kilomètres du lieu de vente proprement dit. La réponse unanime : non.

Chez Jean - l'artisanat avec une nouvelle perspective

Ils se sont alors lancés un nouveau défi : fabriquer des lunettes de soleil à proximité des Alpes - de haute qualité et à un prix abordable. Même si les Dolomites italiennes sont considérées comme une région centrale dans la fabrication de lunettes, le Jura français n'est pas en reste. Cette quête les a menés à Jean Calamand, lunettier de troisième génération et propriétaire de Lucal, une entreprise familiale spécialisée dans les montures métalliques (acier inoxydable, titane, etc.) et l'impression 3D - à seulement une heure du siège de Glacier Optics.

"Remettre l'homme au centre - tout en s'éloignant du modèle industriel classique".

A l'Atelier Jeans d'Oyonnax, le savoir-faire se transmet entre apprentis, designers et artisans expérimentés. Cette transmission est au cœur de la collaboration : les échanges sont vivants, la production flexible - ensemble, ils explorent une voie alternative entre la production industrielle de masse et la fabrication artisanale.

Ils misent sur l'acier inoxydable et le titane - la spécialité de Lucal. Le partenariat avec Jean leur permet de produire en petites quantités, avec un haut degré de personnalisation - que ce soit pour les couleurs ou les tailles. Pour les verres, Glacier Optics travaille depuis le début en étroite collaboration avec Zeiss et propose leurs verres solaires en catégorie 3 et 4.

Des visages derrière chaque monture

La production locale ne permet pas seulement d'optimiser le processus de fabrication - l'idée circulaire les enthousiasme également. Arnaud, le fondateur de la marque, explique : "Lorsqu'un client achète des lunettes chez un opticien en Suisse, plus de 90 % du prix d'achat restent dans la région - et renforcent ainsi l'économie locale".

Produire là où le produit est utilisé a du sens pour eux. Arnaud ajoute : "Je suis très satisfait de connaître les personnes qui fabriquent nos lunettes. Je sais que derrière ce design se trouve Tim - et derrière cette soudure Marianne".

Son partenaire commercial Benoît est du même avis : "Dans un monde de plus en plus numérique, où la plupart des budgets marketing vont aux GAFAM, nous voulons remettre l'humain au centre - avec de vraies relations plutôt que des formulaires B2B sans visage. Nous voulons montrer de vrais visages qui nous ressemblent - pas des figures synthétiques générées par l'intelligence artificielle".

La collaboration avec Jean - au cœur d'une des régions les plus traditionnelles d'Europe pour la lunetterie - renforce leur vision : promouvoir un patrimoine alpin vivant, à travers une production durable, humaine et tournée vers l'avenir. Pour Arnaud et Benoît, c'est le vrai sens de : "Made in the Alps".

Source : www.glacieroptics.com 

L'accord continue de couvrir les collections de lunettes des deux divisions de la marque : Adidas Sport et Adidas Originals.

Depuis 2020, Marcolin est responsable du design, de la fabrication et de la distribution mondiale des collections de lunettes Adidas, avec un grand succès. Ce partenariat renouvelé allie la longue expertise de Marcolin dans le développement de lunettes haut de gamme à la force d'innovation d'Adidas en matière de performance et de style de vie.

Les deux lignes de marques suivent chacune leur propre approche :

Adidas Sport Eyewear - Born from Sport, worn for Sport - est synonyme de solutions de lunettes axées sur la performance, avec des composants et des matériaux techniques ultramodernes, spécialement développées pour les athlètes et un style de vie sportif et actif.

Adidas Originals Eyewear représente un style de vie et combine l'esthétique streetwear avec des influences sportives et culturelles. La collection associe un design conscient des tendances avec un flair urbain et un caractère sportif pour les consommatrices et consommateurs sensibles à la mode.

Marcolin et Adidas partagent des valeurs communes telles que l'esprit d'innovation, la durabilité et la qualité supérieure des produits - des piliers essentiels qui resteront au cœur de la prochaine phase de leur partenariat.

Les collections de lunettes Adidas sont disponibles dans le monde entier dans les magasins monomarques ainsi que chez des détaillants de sport et d'optique sélectionnés.

Source : www.marcolin.com

Lookkino Tri-x est le fruit de l'expérience de Look, la marque italienne avec plus de 45 ans d'histoire, spécialisée dans la conception et la fabrication de 100 lunettes % Made-in-Italy. La collection est l'évolution tangible et ludique de lunettes que les jeunes enfants peuvent porter dans leurs activités quotidiennes dynamiques, en toute sécurité, confort et légèreté.

Le secret de Lookkino Tri-x réside dans la technologie d'impression 3D du matériau Nil, une nouveauté absolue dans le segment des enfants. Déjà star des collections pour adultes, le Nil est utilisé ici dans une version encore plus durable, légère et agréable au toucher grâce au développement de la production rendu possible par l'impression tridimensionnelle. Totalement non toxique et hypoallergénique, c'est le matériau idéal pour la collection enfant.

Chaque détail des montures Lookkino Tri-x est conçu pour offrir un maximum de stabilité et de confort. Les branches flexibles sont conçues pour s'adapter parfaitement à l'anatomie du visage et garantir un ajustement sûr et confortable. Le système innovant Block-In rend les charnières traditionnelles et leurs points faibles superflus et assure une plus grande durabilité dans l'utilisation quotidienne.

Les extrémités des branches sont un autre point fort - grâce à leur forme "incurvée", qui peut être raccourcie par tranches de 2,5 mm, la longueur des branches peut être adaptée avec précision en fonction de l'âge de l'enfant et de la morphologie de son visage.

Disponibles en deux modèles (3931, 3933), les montures Lookkino Tri-x sont également connues pour leur palette de couleurs vives, avec des combinaisons qui conviennent aux garçons et aux filles. Cette collection combine un design technique et des couleurs ludiques pour faire de chaque paire de lunettes un accessoire vraiment "cool".

Source : www.lookocchiali.it

Madame Kabashi, qu'est-ce qui rend l'Opti 2026 si spécial ?

Tous les protagonistes et leur passion pour leur métier ! L'Opti est le premier grand rendez-vous de l'année pour la branche - cela apporte de l'énergie, de l'inspiration et un véritable business power ! Pourquoi ? Parce que nous sommes très proches de tous les acteurs : l'Opti est le miroir et le réseau de la branche. Pour 2026, nous misons à nouveau sur un concept fort avec les dernières tendances, une technique innovante, des services sur mesure et des contacts internationaux.

Quels thèmes allez-vous reprendre ou développer lors de la prochaine édition de l'Opti ?

Entre autres, le thème de la relève ! C'est un sujet qui préoccupe les employeurs de notre secteur. Mais la génération à venir recherche également l'échange, l'inspiration et les contacts personnels. Le succès de l'Opti Next Generation Hub nous l'a clairement démontré et m'a également été reflété fin mai à l'université technique de Brandenburg. J'y avais assisté à la 5e édition d'OptoMEETry, l'événement de la VDCO Young consacré aux jeunes talents, afin de convaincre les étudiants de s'impliquer dans la conception du prochain Opti Next Generation Hub. L'énergie de ces jeunes talents y était palpable et véritablement contagieuse, avec leur volonté de créer, leurs approches fraîches et leur ouverture à de nouvelles perspectives - exactement ce que notre secteur recherche et dont il a besoin.

Quelle est la recette du succès de votre salon ?

Un contact et un échange étroits avec le marché ! De la même manière que nous ne nous contentons pas de parler avec la prochaine génération d'opticiens et d'audioprothésistes, mais que nous travaillons ensemble, nous échangeons et coopérons volontiers avec toutes les parties prenantes du secteur. Un seul exemple : actuellement, nous travaillons déjà avec des fabricants de lentilles de contact sur le concept de la suite de Tomorrow Vision et nous réfléchissons à la manière dont nous pouvons surprendre et informer sur le thème des lentilles de contact à l'Opti 2026.

En outre, nous rencontrons des fabricants d'aides auditives, nous discutons avec des start-ups dans le domaine des montures ainsi qu'avec des exposants potentiels pour Opti Visionary, l'espace réservé aux start-ups dans le segment des non-montures. En bref, mon équipe et moi-même sommes toujours en mouvement, en quelque sorte des chasseurs de truffes, pour faire en sorte que l'Opti 2026 soit encore plus réussi que l'édition 2025 !

Last but not least, le feed-back de plus de 21 000 visiteurs et de plus de 330 exposants de la dernière édition d'Opti est bien sûr un autre grand moteur. Nous restons proches de la branche, nous optimisons de manière ciblée - avec des vis de réglage petites mais efficaces.

Et de quoi les visiteurs peuvent-ils se réjouir en particulier ?

Bien sûr, sur la créativité et la force de renouvellement de nos exposants et sur les tendances,
qu'ils mettent en place avec leurs produits, sur des formats intelligents, des thèmes passionnants et chaque
Beaucoup de nouvelles impulsions - pas seulement pour l'optique ophtalmique. Petite alerte spoiler : écoutez( !)
regardez bien ! L'Opti est une fête de l'industrie : elle rassemble les gens, crée des liens et permet d'échanger des idées.
L'enthousiasme est au rendez-vous et c'est le début parfait d'une année commerciale réussie !

 

Les prochaines dates Opti pour votre agenda

Opti 2026 : 16 - 18 janvier 2026
Opti 2027 : du 29 au 31 janvier 2027
Opti 2028 : 14 - 16 janvier 2028

 

Source : www.opti.de

Esprit et le groupe Charmant sont heureux d'annoncer le renouvellement de leur accord de licence. Celui-ci comprend la conception, la fabrication et la distribution des lunettes Esprit en Europe. Ce partenariat fructueux existe déjà depuis 1994 et se base sur une confiance mutuelle ainsi que sur des valeurs communes telles que la qualité, l'innovation et une profonde compréhension des souhaits des consommatrices et des consommateurs.

Réputé pour sa précision, l'excellence de son service et sa capacité d'innovation, le groupe Charmant apporte son vaste savoir-faire dans le développement de lunettes correctrices et solaires à la mode et de qualité supérieure, qui reflètent l'esprit Esprit. La marque Esprit a été fondée en 1968 par Doug et Susie Tompkins et représente un style de vie californien vivant et décontracté. Diversité, authenticité et confiance en soi - ces valeurs caractérisent chaque collection de lunettes Esprit.

Le renouvellement de cet accord ne souligne pas seulement le succès de la collaboration de longue date, mais marque également le début d'un nouveau chapitre - avec de nouvelles perspectives et un pas en avant passionnant pour la marque Esprit en Europe.

Source : www.charmant.com

Mme Zapsky transmet ses connaissances depuis plus de 25 ans dans le cadre de formations, de webinaires, mais aussi de conférences. En juin 2017, elle a joué un rôle déterminant dans le lancement des lentilles de contact jetables MiSight 1 day dans la région DACH. L'objectif est de former les professionnels de la vue à l'utilisation sûre des MiSight 1 day et de leur faire comprendre que les enfants atteints de myopie méritent un traitement basé sur des preuves pour une vie avec une meilleure vision. En discutant avec Mme Zapsky, nous avons également obtenu des informations supplémentaires sur la gestion de la myopie avec des lentilles de contact.

Fondements et pertinence

Madame Zapsky, pourquoi le thème de la gestion de la myopie - en particulier chez les enfants et les adolescents - prend-il actuellement une telle importance ?

Des études montrent que : Les enfants deviennent myopes de plus en plus tôt, Aujourd'hui, la myopie touche près d'un enfant sur trois dans le monde. Les raisons sont principalement dues à l'évolution des conditions de vie. Aujourd'hui, les enfants passent généralement trop peu de temps à l'extérieur, mais beaucoup plus de temps devant les écrans, les téléphones portables et autres. C'est pourquoi il est important que les parents veillent aussi très tôt à la santé oculaire de leurs enfants, car une myopie non détectée se développe rapidement, surtout dans les jeunes années, ce qui peut entraîner des handicaps importants dans la vie de l'enfant. Dans le pire des cas, de graves maladies oculaires peuvent survenir plus tard dans la vie. C'est pourquoi, comme l'a déjà demandé le World Council of Optometry en 2021, la gestion de la myopie devrait être la norme en matière de soins.

Quel est le rôle des lentilles de contact par rapport aux autres méthodes ?

Les lentilles de contact peuvent être une alternative attrayante aux lunettes, et pas seulement pour les enfants. Les lentilles de contact sont pratiques, ne limitent pas la liberté de mouvement des enfants et ne modifient pas leur apparence. C'est pratique non seulement au quotidien, mais aussi et surtout pendant les loisirs et les activités sportives. Des études montrent également que les enfants se sentent mieux intégrés socialement lorsqu'ils portent des lentilles de contact. Un énorme avantage des lentilles de contact est que, contrairement aux lunettes, l'enfant ne les enlève pas simplement de temps en temps et les met de côté, car une fois mises, elles restent jusqu'au soir là où elles doivent être, invisibles sur l'œil.

Les lentilles de contact dans la gestion de la myopie

Quels types de lentilles de contact sont utilisés spécifiquement pour gérer la progression de la myopie (par ex. Ortho-K, lentilles multifocales) ?

Nous gérons la myopie en essayant de freiner au mieux sa progression. De nombreux produits sont utilisés pour la gestion de la myopie, et pas seulement dans le domaine de l'optique de contact. Il est toutefois important de distinguer si ceux-ci sont spécifiquement autorisés à cette fin (on-label) ou s'ils sont utilisés sans autorisation (off-label).

Les MiSight 1 day sont même un produit approuvé par la FDA. Grâce à leur technologie ActiveControl, ils génèrent ce que l'on appelle un défocus myopique périphérique qui peut inhiber la croissance de la longueur de l'œil. Des études montrent qu'ils peuvent réduire la progression de la myopie jusqu'à 60 % en moyenne sur trois ans.

Les lentilles de contact d'orthokératologie (Ortho-K) sont des lentilles de contact indéformables qui se portent la nuit et modèlent la cornée de manière à ce qu'aucune aide visuelle ne soit nécessaire pendant la journée. Grâce à des designs spéciaux dans la zone Ortho-K, un défocus myopique périphérique est également créé, ce qui peut ralentir la progression de la myopie.

Certaines lentilles de contact multifocales montrent également une réduction de la progression de la myopie de 25-72 % dans les études. Cependant, comme il s'agit de lentilles de contact pour presbytes, leur utilisation n'est pas officiellement autorisée pour la gestion de la myopie, leur utilisation est donc off-label.

Comment ces lentilles agissent-elles physiologiquement sur l'œil ou sur le développement de la myopie ?

L'effet physiologique des lentilles de contact dans la gestion de la myopie - en particulier les lentilles jetables MiSight 1 day et les lentilles Ortho-K - est basé sur une influence ciblée du foyer sur la rétine afin de ralentir la croissance axiale en longueur de l'œil.

Le principe d'action des lentilles de contact jetables MiSight 1 day est le défocus myope périphérique, qui agit aussi longtemps que les lentilles sont portées.

Le principe d'action des lentilles Ortho-K (lentilles nocturnes stables de forme) est basé sur un défocus périphérique, provoqué par un remodelage temporaire de la cornée.

Pourquoi le principe du défocus myopique fonctionne-t-il ?

On suppose que la rétine réagit à des images périphériques floues par un stimulus de croissance. En déplaçant de manière ciblée le foyer périphérique devant la rétine, ce stimulus est supprimé. L'œil "apprend" qu'il n'a plus besoin de grandir, ce qui ralentit la progression de la myopie.

Y a-t-il des différences d'efficacité entre les différents types de lentilles de contact ?

Les trois méthodes sont efficaces, mais : les lentilles de contact jetables MiSight 1 day sont particulièrement adaptées aux enfants qui préfèrent une solution simple et hygiénique avec des lentilles jetables souples. Les MiSight 1 day sont d'ailleurs les seules lentilles de contact approuvées par la CE et la FDA pour la gestion de la myopie chez les enfants et les adolescents. Ortho-K est idéale pour les enfants qui ne souhaitent pas porter de lunettes de vue pendant la journée et est particulièrement efficace pour les myopies faibles et moyennes. Les lentilles de contact multifocales sont une option flexible, mais toutes ne sont pas officiellement approuvées pour la gestion de la myopie.

Mise en œuvre pratique

Comment se déroule une adaptation typique de telles lentilles de contact ?

L'adaptation de la MiSight 1 day ne diffère pas de l'adaptation de toute autre lentille de contact jetable. Tout d'abord, une réfraction actuelle et adaptée aux besoins est effectuée, et à partir de là, la BSG est calculée et mesurée. Bien entendu, une microscopie exacte à la lampe à fente et une kératométrie ou topométrie sont effectuées avant l'adaptation. Sur la base des valeurs obtenues, la MiSight 1 day adaptée est choisie et mise en place. Dans un deuxième temps, après une phase d'adaptation (test de tolérance), l'adaptation est contrôlée, les modifications éventuellement nécessaires sont effectuées et dans un troisième temps, l'enfant s'exerce à la manipulation. L'implication des parents peut éventuellement s'avérer utile au début. Lors de la remise de MiSight 1 day, l'opticien explique, en plus de la manipulation, l'hygiène des lentilles de contact et ce dont il faut tenir compte lors du port. L'idéal est que l'enfant puisse effectuer les opérations (au moins le retrait des lentilles de contact) le plus possible de manière autonome. Il ne faut pas oublier l'information exacte selon laquelle les MiSight 1 day doivent être portées au moins 6 jours pendant au moins 10 heures à chaque fois, afin de garantir leur efficacité. En outre, un rendez-vous de contrôle est fixé. Celui-ci doit avoir lieu en règle générale 14 jours après l'adaptation.

À partir de quel âge peut-on commencer à s'engager ?

Il est important de commencer l'appareillage le plus tôt possible, une fois la myopie constatée. Les enfants sont capables de mettre des lentilles de contact à partir de huit ans. Nous avons une petite règle empirique : Si un enfant peut lacer ses chaussures, il peut également manipuler des lentilles de contact.

Quelles sont les conditions requises pour que les enfants ou les adolescents puissent porter ces lentilles ?

Cela dépend bien sûr en grande partie de la maturité des enfants, de leur sens des responsabilités et de leur habileté à manipuler les lentilles de contact. Mais la plupart d'entre eux ont envie de porter des lentilles de contact et apprennent très vite à les utiliser.

Quel est le coût du contrôle, de l'hygiène et du suivi ?

L'investissement n'est pas plus important que pour n'importe quelle autre lentille de contact. L'opticien ou l'opticienne se charge de l'information sur l'hygiène et le suivi. Nous mettons à disposition des instructions de manipulation détaillées qui informent également les parents et les enfants sur la manipulation correcte. Les contrôles ultérieurs devraient avoir lieu tous les 1/2 ans, comme pour les autres lentilles de contact.

Expériences et point de vue des patients

Quels sont les commentaires que vous recevez de la part des parents et des jeunes patients ?

Nos clients nous font savoir que les parents sont souvent sceptiques lorsqu'il s'agit de parler de lentilles de contact pour leurs enfants. Mais lorsqu'ils voient l'enthousiasme de leurs enfants après l'adaptation, cet enthousiasme se transmet généralement à eux. Souvent, ils sont même surpris de voir à quel point leurs enfants s'en sortent bien avec les lentilles de contact.

Défis et risques

Quelles sont les difficultés ou les risques typiques rencontrés dans la pratique ?

Les difficultés typiques pourraient être par exemple une sensation de sécheresse ou de corps étranger qui peut apparaître au début. Mais ceux-ci disparaissent généralement après peu de temps. Comme il s'agit de lentilles de contact à usage unique, leur manipulation est en principe simple, mais les jeunes enfants peuvent manquer d'assurance lors de la mise en place et du retrait, ou commettre des erreurs d'hygiène si les mains n'ont pas été soigneusement lavées. Une lentille qui n'est pas parfaitement centrée peut également nuire à l'effet de la défocalisation myopique. Cela peut représenter un défi, en particulier chez les enfants ayant de grandes pupilles ou un comportement visuel agité. En outre, il est important de savoir que l'astigmatisme n'est pas corrigé par la lentille. Dans ce cas, la règle des 20 % doit être appliquée. Notre MiSight 1 day est considérée comme sûre et bien tolérée.

Comment gérez-vous les complications ou les interruptions de traitement ?

Si la gestion de la myopie est d'abord refusée comme forme de traitement, nous devrions, en tant que spécialistes, procéder à une bonne information et insister sur les contrôles réguliers de la myopie, au plus tard tous les 1/2 ans, car ce qui joue dans notre jeu : le temps. En effet, même si la souffrance n'était peut-être pas présente au début, elle le devient rapidement au bout de quelques mois, lorsque les parents constatent, lors du rendez-vous de contrôle, que la myopie de leur enfant a encore diminué, c'est-à-dire que sa vision s'est dégradée. Si la gestion de la myopie avec les MiSight 1 day ne donne pas les résultats escomptés, il faut d'abord vérifier l'observance. L'enfant porte-t-il vraiment les lentilles de contact comme il le faut ou les temps de port sont-ils plus courts ? Il faut alors procéder à un réajustement. Parfois, il peut également être nécessaire de renforcer ou de changer de forme de traitement.

Perspectives d'avenir

Quels développements ou innovations attendez-vous dans le domaine de la gestion de la myopie au cours des prochaines années ?

Nous partons du principe que la gestion de la myopie sera de plus en plus connue du grand public et que de plus en plus de parents demanderont cette forme de thérapie. Nous sommes prêts avec un portefeuille complet de produits et de marques leaders sur le marché qui permettent aux professionnels de l'optique de lutter contre la myopie infantile. Il s'agit notamment de produits autorisés tels que les lentilles de contact jetables, les lentilles de contact Ortho-K et les verres spéciaux. Nous espérons également un changement de mentalité de la part des ophtalmologues et une collaboration plus étroite entre le corps médical et les professionnels de l'optique. Cela ferait bouger les choses.

Pensez-vous que les lentilles de contact deviendront la solution standard ?

Nous sommes fermement convaincus qu'il en sera ainsi. Les lentilles de contact joueront un rôle central dans la gestion de la myopie - en particulier chez les enfants dont la myopie progresse et qui sont très motivés. Il n'est pas certain qu'elles s'imposent comme norme unique. Il est plus probable qu'une approche individualisée, dans laquelle les lentilles de contact constituent une option parmi d'autres équivalentes, soit adoptée.

Y a-t-il quelque chose que vous aimeriez particulièrement transmettre aux parents, aux adolescents ou aux collègues spécialistes en ce qui concerne les lentilles de contact dans la gestion de la myopie ?

Pour la plupart des parents et des enfants, le sujet de la myopie et de ses conséquences possibles est inconnu et parfois même angoissant. C'est pourquoi il est de notre responsabilité et de notre devoir, en tant que spécialistes de la vue, d'informer ici activement et avec beaucoup d'empathie et d'expliquer les effets de la myopie sur la qualité de vie actuelle. Les avantages de la gestion de la myopie, plutôt que de la seule correction de la myopie, doivent être clairement démontrés, mais sans "pointer du doigt" l'éventuelle perte ultérieure de la vue. De plus, une gestion active de la myopie permet de développer et d'élargir la clientèle, car les enfants qui sont équipés aujourd'hui de lentilles de contact avec gestion de la myopie seront les heureux porteurs de lentilles de demain. Alors, osez !

 

personne interviewée : 

Petra Zapsky - Responsable des affaires professionnelles et de la gestion de la myopie CooperVision DACH. 

L'été 2025 verra l'aboutissement d'un projet de développement qui débouchera sur une procédure de test complète et standardisée pour l'évaluation équitable des fonctions d'intelligence et de développement des apprenants atteints de déficience visuelle. Jusqu'à présent, les tests d'intelligence et de développement destinés à ce groupe cible étaient basés sur des procédures utilisées pour les enfants et les adolescents voyants. Cela a conduit à des évaluations erronées et à des résultats défavorables. L'IDS-2-BS devrait maintenant être publié en 2026 par la maison d'édition Hogrefe.

Des supports de test adaptés garantissent l'équité

L'IDS-2-BS se caractérise par des supports de test spécialement adaptés ainsi que par des valeurs normatives adaptées au groupe cible. Ceux-ci tiennent compte des principes centraux de l'équité et de l'accessibilité du test, tels qu'une représentation claire, un contraste élevé de luminosité et de couleurs, un choix optimisé des couleurs, différentes tailles et tailles de caractères, des temps de traitement adaptés et la possibilité d'utiliser des aides visuelles optiques et électroniques lors de la réalisation du test. Cela permet un diagnostic des fonctions cognitives et de développement général largement indépendant des capacités visuelles.

Une nouvelle procédure comble une lacune de longue date

Fabian Winter, professeur d'éducation en cas de déficience visuelle à la Haute école intercantonale de pédagogie curative (HfH), explique l'importance de la nouvelle méthode : "L'IDS-2-BS comble une lacune de longue date dans le domaine du diagnostic. Les tests d'intelligence traditionnels ne sont pas adaptés aux enfants et adolescents malvoyants, car ils sont fortement axés sur la vision. Il manquait jusqu'à présent des alternatives standardisées et scientifiquement fondées pour ce groupe cible. L'IDS-2-BS propose des adaptations différenciées aussi bien pour la cécité que pour la malvoyance - basées sur la théorie actuelle de l'intelligence. Le fait de combler cette lacune par l'adaptation d'une méthode de test complète répond à un besoin important dans le domaine pratique de la "vision".

Permettre des offres de formation individualisées

Les IDS-2-BS fournissent un profil différencié sur les domaines de l'intelligence, des fonctions exécutives, de la psychomotricité, des compétences socio-émotionnelles, des compétences scolaires et de l'attitude au travail. Ce profil sert de base à la planification et à la mise en œuvre d'offres de formation individualisées. La HfH met un accent particulier sur la pédagogie en cas d'atteintes de la vision. La spécialisation en vision du Master en pédagogie spécialisée est unique en Suisse. Le prochain début des études du Master en pédagogie spécialisée scolaire avec accent sur la vision est possible au semestre de printemps 2026. La fenêtre d'inscription est ouverte du 1er au 30 septembre 2025.

En savoir plus sur le projet

Le projet est dirigé par les professeurs em. Dr Ursula Hofer et Dr Fabian Winter. La première phase du projet a été menée en coopération avec la Haute école pédagogique de Heidelberg. De plus amples informations et les partenaires de coopération sont disponibles sur le Page du projet est répertoriée.

Source : www.hfh.ch

Götti Switzerland, fondée en 1998, est une marque de lunettes suisses haut de gamme, réputée pour l'association harmonieuse de l'artisanat traditionnel et de l'innovation technique. La ligne de produits Götti Switzerland et le fabricant de verres haut de gamme Eyetech se distinguent du portefeuille existant de marques haut de gamme d'AKN Group et le complètent. En vue de l'avenir, le groupe Akoni change de nom et devient le groupe AKN.

AKN Group, membre du groupe d'investissement Alsara, s'appuie sur son succès et sa croissance continue depuis sa création en 2019 pour réaliser sa première acquisition avec l'acquisition de Götti. Reconnue depuis plus de 25 ans pour son design, son savoir-faire, son innovation et sa qualité, Götti est l'une des marques de lunettes indépendantes les plus respectées au monde. L'acquisition comprend également le fabricant de verres de lunettes haut de gamme Eyetech. L'acquisition ne représente pas seulement un élargissement important du portefeuille, mais aussi un alignement transformateur de la culture, des valeurs et de l'expertise communes. Elle réunit une technologie de pointe, une vision du design et une quête commune de l'excellence. D'un point de vue stratégique, cette acquisition représente une étape importante dans la réussite du groupe AKN et consolide la position de l'entreprise en tant que force innovante sur le marché mondial des lunettes haut de gamme et de luxe. AKN Group considère cette acquisition comme transformatrice, car elle réunit deux équipes talentueuses et complémentaires. Cette synergie collective leur permettra de repousser encore plus loin les limites du design, de l'artisanat, de l'innovation, de la performance et de la technologie.

"Suisse. La précision. La performance. - ces piliers nous définissent", explique Rosario Toscano, CEO et fondateur du groupe AKN. Il poursuit : "Après cinq années de croissance soutenue, il est temps de passer à l'étape suivante : élargir notre portefeuille, développer nos canaux de distribution et renforcer notre équipe. En réunissant les collaborateurs, les actifs et l'expertise des deux entreprises, nous créons une entreprise de lunettes performante qui se concentre sur la qualité à tous les niveaux. L'acquisition de Götti incarne notre vision de l'avenir". "Avec cette transaction, je suis convaincu d'avoir trouvé des partenaires qui partagent une vision commune et concertée de l'avenir du secteur de la lunetterie. Je suis très heureux de continuer à soutenir l'entreprise dans sa prochaine phase de développement", a déclaré Sven Götti, fondateur de Götti. Et Toscano d'ajouter : "Sven rejoindra le conseil d'administration du groupe AKN et poursuivra son engagement auprès de Götti, notamment sur le front de la création, où nous travaillerons ensemble pour préserver l'intégrité et l'identité des marques Akoni et Götti. Le véritable progrès ne consiste pas à changer ce que nous sommes, mais à élargir ce que nous pouvons devenir".

Source : www.gotti.ch

La surface ? Lisse comme de la soie. Le nettoyage ? Un jeu d'enfant. Le résultat ? Un quotidien nettement plus agréable grâce à CLEEN. La nouvelle finition Premium Finish répond au plus haut point aux exigences des finitions de surface modernes et techniquement avancées. Comme un bouclier invisible, des paramètres parfaitement équilibrés assurent des verres de lunettes sensiblement plus lisses et visiblement plus propres. Les propriétés fiables superhydrophobes, oléophobes et antistatiques convainquent par une efficacité de nettoyage maximale, une usure réduite lors du nettoyage et une esthétique exceptionnelle - dès le premier jour. Pour une satisfaction maximale et un confort accru au quotidien.

CLEEN est dès à présent disponible en combinaison avec les revêtements de haute qualité Optiplas Dual+UV et Optiplas O+ assure CLEEN - pour un nouveau niveau de pureté et de facilité d'entretien et bien sûr 100 % Made in Switzerland.

Source : www.optiswiss.com

Plus que quatre mois avant l'ouverture de DaTE 2025, l'événement très attendu consacré aux lunettes innovantes, qui se tiendra du samedi 13 au lundi 15 septembre au Cocoricò de Riccione. La liste des exposants est désormais disponible sur le site officiel, preuve évidente de l'enthousiasme et de la confiance que les entreprises ont investis dans cette nouvelle édition.

Outre les marques italiennes, des fabricants de France, d'Allemagne, de Belgique, du Danemark, de Suisse et des États-Unis - pour n'en citer que quelques-uns - exposeront également. Plus de 90 marques ont confirmé leur participation et créeront également l'effervescence le soir du 13 septembre dans l'emblématique pyramide de Riccione, où exposants et visiteurs pourront profiter de la soirée disco DaTE (tous les détails seront bientôt disponibles sur le site officiel).

Les inscriptions pour les visiteurs professionnels ont commencé le 8 février, le jour où DaTE a fait ses débuts au MIDO 2025 avec une installation pyramidale impressionnante qui présentait tous les concepts clés du nouveau format - vision, innovation, créativité, technologie et plus encore.

"Nous sommes très satisfaits de ces premiers résultats - qui sont loin d'être acquis", a déclaré le président de DaTE, Davide Degl'Incerti Tocci. "Le fait que nous ayons pu confirmer toutes les surfaces de stand disponibles en quelques mois seulement est une grande étape dont nous sommes très fiers. L'écho des exposants et des partenaires montre que nous travaillons dans la bonne direction et nous motive à travailler avec encore plus d'énergie pour la prochaine édition".

Comme nous l'avons déjà annoncé, DaTE 2025 aura un format entièrement repensé pour refléter les nouveaux défis et développements d'un secteur en constante évolution. Il s'agira d'un événement itinérant qui pourra être vécu conjointement dans de nombreuses villes italiennes différentes, telles que Bologne, Naples, Rome et Milan. L'entrée au DaTE est gratuite et ouverte uniquement aux professionnels de l'industrie de la lunetterie, aux opticiens, aux acheteurs et aux journalistes.

Source : dateyewear.com

Cette collaboration ouvre un nouveau chapitre dans le domaine des lunettes design et intelligentes, en réunissant l'expertise incontestée de Kering Eyewear en matière de lunettes haut de gamme et les innovations technologiques révolutionnaires de Google dans le domaine de la réalité augmentée.

Conçues pour s'intégrer de manière transparente dans la vie quotidienne, les lunettes intelligentes sont dotées de fonctions intuitives et personnalisées contrôlées par l'IA qui permettent aux utilisateurs de s'engager dans leur environnement d'une manière nouvelle et significative. De l'interaction intelligente à la conscience contextuelle, chaque détail est conçu pour offrir une expérience avant-gardiste tout en améliorant la beauté, le style et le confort.

Roberto Vedovotto, fondateur, président et CEO de Kering Eyewear, a déclaré : "Nous sommes honorés de partager avec Google les valeurs d'innovation et d'anticipation, et nous sommes fiers de collaborer avec eux pour explorer de nouveaux horizons pour le développement futur de notre entreprise. Ensemble, nous créons un produit que les gens veulent porter : des lunettes conçues de main de maître, de haute qualité et élégantes, qui libèrent le potentiel de l'intelligence artificielle et redéfinissent la manière d'interagir avec le monde réel et virtuel".

"Nous avons toujours cru en la possibilité de combiner une technologie de pointe avec de grandes expériences utilisateur", a déclaré Shahram Izadi, GM et VP de XR chez Google. "L'intégration de notre plateforme immersive XR avec les lunettes de Kering Eyewear offrira aux consommateurs la mode et la fonctionnalité qui leur permettront de tirer le meilleur parti d'Android XR".

Source : www.keringeyewear.com

16 juin 2025, une journée immersive au cœur de l'industrie optique

Chaque année, les fabricants français de verres et de lunettes ouvrent les portes de leurs entreprises aux opticiens afin de leur faire découvrir les coulisses de la conception et de la fabrication des lunettes. Une occasion unique d'échanger avec les fabricants, de mieux comprendre les produits et de valoriser le savoir-faire français.

Lors des deux éditions précédentes, cette grande journée portes ouvertes avait attiré des opticiens de toute la France, mais aussi de Suisse et de Belgique, la plupart des sites étant géographiquement proches.

32 entreprises à découvrir dans toute la France, dont 20 à moins de 2 heures de la frontière suisse

Cette année, 32 entreprises inviteront les opticiens à vivre une expérience immersive, enrichissante et inspirante. Une invitation à redécouvrir le patrimoine industriel et artisanal du secteur.

Une visite sur mesure : Lors de cette journée, les opticiens pourront participer à une ou plusieurs visites guidées afin de découvrir chaque étape de la fabrication des lunettes. Transformation des matières premières et fabrication des composants, bureaux d'études, ateliers de production, laboratoires de prescription, logistique, service après-vente : l'industrie optique française se mobilise autour de son syndicat LEOO pour faire découvrir la richesse et la diversité de ses savoir-faire.

Les opticiens peuvent réserver en ligne leurs visites parmi les expertises proposées (design et conception, fabrication de montures en acétate, fabrication de montures métalliques, fabrication de montures en bois).

20 entreprises à visiter, à moins de 2 heures de la frontière suisse :

A Morez : Gouverneur Audigier, OxibisGroup, Mandrillon - Manufacture Andy Wolf, Manufacture Thierry, Morel, TSM (Traitement de Surface Morézien), Vuillet Vega, L'école des Meilleurs Ouvriers de France Lunetiers.

A Oyonnax : Décoracet, Eugenio Cisneros, Gem Optics, Grasset, Lucal, Maurice Piccoli, Optisun, Paragraphe, Roussilhe.

Dans les Vosges : In'Bô.

En Alsace : Clément Lunetier

A Lyon : Opale

En plus des visites d'entreprises, des activités sont proposées afin d'approfondir les découvertes et de favoriser les échanges entre professionnels :

Découvrez le patrimoine de la lunetterie avec les musées de Morez et d'Oyonnax : En complément des visites d'entreprises, les musées de Morez et d'Oyonnax permettent aux visiteurs de retracer l'histoire et d'explorer le patrimoine de la lunetterie française. La Grande Vapeur, bâtiment emblématique de l'industrie à Oyonnax, sera exceptionnellement ouverte de 12h00 à 14h00, avec une visite commentée à 12h15. Le Musée de la Lunette à Morez proposera également des visites libres et gratuites pour les opticiens de 14h00 à 18h00, avec une visite guidée gratuite à 17h00.

Les opticiens ont la possibilité de pénétrer dans les coulisses de leurs marques préférées en rencontrant les designers qui les font vivre et en participant à des expériences uniques. Ils pourront par exemple concevoir en avant-première une paire de lunettes parasites ou découvrir tout le potentiel de l'impression 3D dans la fabrication de lunettes.

A Oyonnax et Morez, un buffet convivial sera proposé aux participants sous de grandes tentes installées pour l'occasion au centre-ville.

Avec 450 participants en 2023 et 600 en 2024, le Manufacture Tour attire chaque année davantage d'opticiens. Leur principale motivation est de rencontrer les personnes qui fabriquent les produits, de comprendre chaque étape de la fabrication et de découvrir les dernières innovations afin d'élargir leur expertise et de mieux répondre aux questions des porteurs de lunettes. Alors que les consommateurs s'intéressent de plus en plus à la provenance de leurs lunettes et aux matériaux utilisés, ces journées d'immersion ont pour but d'apporter aux opticiens des connaissances importantes sur la fabrication et d'accroître la transparence autour de la filière.

Elles sont également une excellente occasion d'organiser un séminaire d'équipe. Les différentes visites permettent d'avoir un aperçu complet du processus de fabrication et de rassembler les collaborateurs autour d'une expérience commune.

Pour plus d'informations : www.manufacture.tours

L'innovation est plus qu'un simple slogan - elle est la clé pour résoudre les défis de notre époque. Le German Innovation Award récompense les produits, technologies et services qui explorent de nouvelles voies innovantes et proposent des solutions qui se distinguent par leur valeur ajoutée pour les utilisateurs. L'initiateur du prix est le German Design Council, créé en 1953 par le Parlement allemand et considéré aujourd'hui comme le premier centre de compétence mondial pour la communication et le transfert de connaissances dans le domaine du design, des marques et de l'innovation.

Le jury de haut niveau, composé d'experts indépendants et interdisciplinaires issus des domaines de la technologie, de la numérisation, de la science et des institutions, décerne les prix "Winner" par catégorie aux innovations qui font progresser le secteur concerné par leur originalité, leur mise en œuvre et leur efficacité. Ils évaluent les soumissions selon les critères du niveau d'innovation, de l'utilité pour l'utilisateur et de la rentabilité.

Rodenstock a été récompensé pour la dernière génération de ses verres biométriques, qui tiennent compte à la fois de la biométrie de l'œil et de la perception personnelle des impressions visuelles de chaque porteur de lunettes. Avec B.I.G. Exact Sensitive, le porteur de lunettes bénéficie d'une vision plus dynamique et sans transition, d'une meilleure fluidité de lecture ainsi que d'une meilleure orientation.

"Nous sommes très heureux d'avoir reçu le German Innovation Award, qui récompense notre force d'innovation. Elle nous permet, ainsi qu'à nos partenaires opticiens, d'éveiller l'attention des porteurs de lunettes sur le thème de la "vision biométrique"", déclare Sara Sydow, Directrice Marketing DACH chez Rodenstock.

"Cette distinction nous permet de rendre plus visibles notre dernière innovation et la technologie d'avenir avec laquelle B.I.G. Exact Sensitive offre aux porteurs de lunettes une expérience visuelle encore plus naturelle. Pour nous, c'est un pas de plus vers notre vision - permettre à tous de voir le mieux possible", explique le Dr Dietmar Uttenweiler, Executive Vice President Innovation chez Rodenstock.

Source : www.rodenstock.com

Développés à l'aide d'un logiciel propriétaire et d'une IA générative, ces verres innovants offrent une perception naturelle des couleurs avec une saturation des couleurs jusqu'à trois fois supérieure à celle des lentilles traditionnelles.

Ils permettent une expérience visuelle vivante avec une précision maximale des couleurs et une clarté améliorée - une valeur ajoutée exceptionnelle, notamment dans les domaines du sport, du style de vie et de la santé. Les verres de lunettes Colorboost sont disponibles dans de nombreuses couleurs, différents matériaux et formats (y compris Goggles & Shields) en tant que verres plans sans correction visuelle ainsi qu'en tant que verres unifocaux et progressifs.

Cette technologie révolutionnaire et brevetée repose sur des années de développement de la jeune entreprise américaine et réunit la vision des couleurs, la science des matériaux et l'intelligence artificielle.

• Dans le domaine du sport, les verres Colorboost renforcent les couleurs pour optimiser la perception visuelle, la reconnaissance des cibles, le suivi des cibles et le temps de réaction - parfaits, entre autres, pour : Bike/MTB, (Trail)running, sports de montagne, sports d'hiver, golf, tennis/paddle, sports nautiques/pêche, tir et sports motorisés.
• Autres domaines d'utilisation : Voyages & loisirs, circulation routière, jeux, médecine.
• Tous les verres Colorboost sont accompagnés d'une valeur importante, le Color Resolution Factor (CRF). Il mesure le nombre de couleurs différentes que les verres peuvent distinguer et transmettre à l'œil. Un CRF plus élevé signifie que le verre rend visible une plus grande gamme de tons, ce qui permet de percevoir les couleurs de manière plus vivante, plus fine et avec plus de nuances.
• En même temps, la technologie offre une précision des couleurs (Color Accuracy Factor - CAF) de 99 %. Ce facteur mesure la capacité des verres à représenter les couleurs exactement comme elles apparaissent dans la réalité. Un CAF élevé signifie que les couleurs correspondent presque parfaitement à leur apparence naturelle.
• Toutes les couleurs de la large gamme - adaptées à différents domaines d'application - bloquent le plus large spectre de lumière UV nocive.
• Le portefeuille de produits comprend des verres polarisés et photochromiques ainsi qu'une multitude de traitements haut de gamme tels que différents miroirs, antireflets, Oleo, Hydro ou Water Repellent.

Source : www.colorboost.com