Avec la nouvelle collection NPX/Steel, le label de lunettes autrichien donne un signal clair pour l'avenir : avec un design exigeant, des matériaux de qualité et une approche circulaire du design.

La circularité comme attitude

Au cœur de la collection se trouve une conviction claire : Le design doit être durable, pertinent et orienté vers l'avenir. Neubau pense la durabilité de manière globale - non pas comme une promesse marketing, mais comme une pratique vécue. Moins de déchets, des matériaux innovants et une définition progressiste du design conscient sont au centre des préoccupations.

La pièce maîtresse est la composition ciblée des matériaux : le Natural PXevo, un polyamide biocirculaire fabriqué à partir de matières organiques déjà existantes, comme les résidus de l'exploitation forestière, apporte légèreté et flexibilité. L'acier inoxydable recyclé assure la stabilité, la précision et la durabilité. Le tout donne un langage de design clair, moderne et sensiblement de haute qualité.

La collection comprend deux nouveaux modèles - Mailin et Caleb - disponibles dès ce mois-ci à la fois en lunettes optiques et en lunettes de soleil. Inspirées des formes de lunettes iconiques des années 70 et 80, elles ont été interprétées dans le langage de design épuré de Neubau. Il en résulte des compagnons intemporels qui s'accordent avec tous les styles - avec assurance, mais jamais de manière ostentatoire.

Chaque modèle est disponible en quatre teintes d'inspiration urbaine, allant de nuances neutres à des nuances industrielles froides. Une palette de couleurs qui souligne le caractère architectural et fort des lunettes.

Le langage visuel : une proclamation silencieuse

La campagne "Celebrating Circularity" met en scène une forme de célébration silencieuse. Les mannequins sont en plein départ - Les décors jouent avec la lumière et la structure, entre l'intérieur et l'extérieur, entre le moment et la possibilité. Il en résulte un monde d'images qui a un effet cinématographique tout en restant proche.

Ce n'est pas un lieu qui est célébré, mais une attitude : la volonté de changement, des valeurs vécues, un design qui a du sens. Le style est marquant et pourtant réduit - comme Neubau elle-même, où un bon design n'est pas bruyant mais pertinent.

Source : www.silhouette.com

La campagne est conçue pour mettre davantage l'accent sur la myopie chez les enfants et pour sensibiliser les parents à ce sujet important.

Un animal en peluche, un compagnon aimé de tous, même s'il manque déjà un œil : avec un langage visuel délibérément émotionnel, la campagne visualise la fragilité et le besoin de protection des adolescents et en appelle à la responsabilité et aux soins parentaux pour lutter précocement contre le développement de la myopie. Une évaluation précoce des risques grâce à des examens de dépistage et une gestion efficace de la myopie en cas de diagnostic de myopie sont essentielles pour le développement ultérieur et une inhibition réussie de la myopie.

C'est un fait : la myopie chez les enfants et les adolescents augmente rapidement dans le monde entier, l'une des raisons étant l'utilisation intensive des médias numériques devant des écrans et des affichages trop proches. Si la myopie n'est pas détectée à temps, sa progression se poursuit sans obstacle, la qualité de vie peut être affectée.¹ et la participation des adolescents concernés et peuvent entraîner de graves maladies oculaires.² comme conséquence tardive.

Pour CooperVision, il est donc particulièrement important de sensibiliser davantage à l'importance de la prévention. Une gestion de la myopie en temps voulu, en tant que méthode de traitement moderne et efficace, ne corrige pas seulement l'erreur de réfraction, mais ralentit en même temps sa progression. Spécialement pour la gestion de la myopie chez les enfants et les adolescents, CooperVision a développé la lentille de contact MiSight 1 day, qui a fait l'objet d'une grande attention et dont il a été prouvé qu'elle ralentissait considérablement la progression de la myopie.^4,5 Des études récentes le prouvent désormais aussi : les succès thérapeutiques obtenus avec les lentilles de contact MiSight 1 day se poursuivent après la fin des mesures, la croissance de la longueur des yeux correspond en post-thérapie à celle du groupe d'âge à la vue normale et non traité.⁶

D'excellents résultats dont les enfants et les adolescents concernés profitent largement. En utilisant les clips vidéo et les posts de la campagne "Fais attention à tes yeux !", les établissements partenaires stationnaires peuvent dès à présent attirer l'attention de manière proactive sur les conséquences d'une myopie infantile et sur les dernières possibilités de traitement avec MiSight 1 day, et donner des recommandations d'action concrètes lors de l'entretien.

Références :

¹ Tideman JW et al. Association de la longueur axiale avec le risque d'impairment visuel incorrect pour les Européens atteints de myopie. JAMA Ophthalmol. 2016 ; 134(12) : 1355-1363.

² Lamoureux EL et al. Myopia and Quality of Life : The Singapore Malay Eye Study (SiMES). Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2008 ; 49(13) : 4469. 3. Chua SYL et al. The Economic and Societal Impact of Myopia and High Myopia. Springer. 2020 ; 53-63

³ Chamberlain P et al A 3-year Randomized Clinical Trial of MiSight Lenses for Myopia Control. OVS 2019;96:556-572.

⁴ Chamberlain P, et al. Long-term Effect of Dual-focus Contact Lenses on Myopia Progression in Children : A 6-year Multicenter Clinical Trial. Optom Vis Sci. 2022 Mar 1;99(3):204-212.

⁵ Chamberlain, P, et al. Eye growth and myopia progression following stop of myopia control therapy with a dual-focus soft contact lens. Optom and Vis Sci. 2025 Mar 25 ; ():10.1097/OPX.0000000000002244.

Source et informations complémentaires : coopervision.fr/passer-au-dessus-de-la-mort

Un grand intérêt - mais le potentiel du marché n'est pas encore pleinement exploité

Environ 1.400 Suisses âgés de 18 à 65 ans ont été interrogés dans le cadre de cette étude : des personnes intéressées par les lentilles de contact ainsi que des porteurs de lentilles de contact actuels et anciens. Un résultat central : bien que l'intérêt soit élevé en comparaison européenne, seuls 3,4 % des utilisateurs potentiels finissent par devenir des porteurs de lentilles de contact permanents.¹ La Suisse se place ainsi en deuxième position en comparaison européenne, derrière les Pays-Bas, mais le potentiel élevé du marché n'est pas encore pleinement exploité.

Un point critique dans le Customer Journey est la phase de Consideration - c'est-à-dire la phase au cours de laquelle les consommateurs se penchent activement sur le thème des lentilles de contact et se procurent les premières informations. Sur les quelque deux millions de personnes en Suisse qui sont ouvertes aux lentilles de contact, près de 1,8 million, soit près de 90 %, quittent déjà cette phase sans avoir eu d'entretien de conseil ou essayé un produit.¹ Les raisons les plus fréquentes de l'abandon sont la satisfaction de base de leurs lunettes, des incertitudes quant à la manipulation des lentilles de contact, des doutes quant à leur adéquation ainsi que des préoccupations concernant le confort, les effets secondaires ou l'hygiène.¹

Même après une visite chez l'opticien et un essai, de nombreux porteurs potentiels abandonnent. Au final, seuls 4,3 % des personnes initialement intéressées se décident pour des lentilles de contact. Même dans ce groupe, 22 % ne le restent pas durablement : avant tout parce qu'ils font l'expérience d'un confort limité.¹

Les résultats de cette étude mettent en évidence le rôle crucial des opticiens dans la prévention des abandons. Leurs recommandations et leurs garanties de satisfaction, comme celles offertes par Johnson & Johnson, peuvent motiver les personnes intéressées à porter des lentilles de contact. Grâce à des conseils approfondis, des formations sur la manipulation et l'hygiène ainsi qu'un accompagnement intensif pendant la phase d'essai, les opticiens peuvent lever les obstacles à l'entrée et aider les nouveaux porteurs à se lancer avec succès. Vous les fidéliserez ainsi à long terme.

Soutien de Johnson & Johnson

Dans cette phase décisive, Johnson & Johnson est un partenaire fiable aux côtés des spécialistes des lentilles de contact - avec des lentilles de contact Acuvue innovantes et de haute qualité, inspirées du fonctionnement naturel de l'œil.² et une formation continue complète.

L'offre de formation continue pour les spécialistes des lentilles de contact comprend des séminaires en ligne et en présentiel sur des thèmes pratiques tels que le conseil aux clients, l'adaptation et la manipulation des lentilles de contact ainsi que sur des exigences spécifiques telles que la presbytie et l'astigmatisme. Johnson & Johnson met à la disposition des utilisateurs finaux des informations complètes sur les sites Internet suivants https://www.acuvue.com/de-ch et https://www.acuvue.com/fr-ch/ ainsi que des brochures. De plus, la garantie de satisfaction permet d'acheter des lentilles de contact Acuvue sans risque.

Pour les porteurs de lentilles de contact existants, c'est avant tout le confort de port qui est déterminant. Les désagréments tels que la sensation de sécheresse sont la raison la plus fréquente pour laquelle les personnes abandonnent l'utilisation.¹ Les opticiens peuvent activement contrecarrer cette tendance en posant des questions ciblées sur la satisfaction et en indiquant, si nécessaire, les solutions haut de gamme comme Acuvue Oasys Max 1-Day.

Le marché suisse offre des opportunités intéressantes

Un coup d'œil sur le marché suisse des lentilles de contact souligne le potentiel existant. On estime qu'environ 25% des personnes souffrant d'un défaut visuel en Suisse utilisent des lentilles de contact - exclusivement ou en combinaison avec des lunettes.³ C'est nettement plus que dans d'autres pays européens. La forte demande de lentilles journalières, préférées aux lentilles mensuelles et hebdomadaires, est particulièrement frappante. Cette préférence montre que les consommateurs suisses attachent une importance particulière à la simplicité d'utilisation, à l'hygiène et au confort.

Références :

1. JJV Data on File 2024 : Consumer Path to Purchase Research, Suisse (n=1402)
2. JJV Data on file 2024 : ACUVUE^® Marque - EYE-INSPIRED™ INNOVATIONS
3. https://www.optikschweiz.ch/sehen-schweiz-2021

Source : www.jnjvisioncare.ch

Des voix éminentes, des perspectives d'avenir

La discussion a été animée par Heather Feldman (responsable du contenu et du storytelling, Creative Hub). Sur le podium ont notamment discuté la présentatrice de télévision américaine et experte en beauté Bobbie Thomas, Sébastien Fricker (Vision and Perception Modelling Team Manager EssilorLuxottica), Agnès Dewidehem (Global Head of Marketing Lens Brands EssilorLuxottica) ainsi que Nina Esteves (Trends and Foresight Manager EssilorLuxottica).

La presbytie, un défi global - et une opportunité

Plus de 2,1 milliards de personnes dans le monde souffrent déjà de presbytie, et ce chiffre devrait atteindre 4 milliards d'ici 2050.^1,2. Cette évolution ne représente pas seulement un grand défi, mais ouvre également de nouvelles opportunités pour une optique ophtalmique individualisée.

La technologie rencontre le style de vie

Le rapport à la santé évolue fondamentalement. Ainsi, 65 % des porteurs de lunettes âgés de 30 à 55 ans utilisent déjà des wearables.³ - un signal clair du désir de soins personnalisés et prédictifs. Le besoin d'une santé visuelle qui a du sens est également croissant : 73 % des porteurs de lunettes de la génération X souhaitent des groupes qui partagent leurs valeurs et leurs intérêts.⁴.

Varilux : précurseur de la prochaine génération de verres progressifs

Avec Varilux XR series, EssilorLuxottica a développé un verre progressif qui combine de manière unique l'IA, le Big Data et l'individualisation. Plus d'un million de données sur les commandes de verres, les tests de port réels et le comportement des utilisateurs ont servi de base au développement d'un "jumeau numérique". Ce modèle de comportement prédit la manière dont les yeux presbytes voient les objets et permet ainsi de concevoir des verres de lunettes qui s'adaptent au comportement visuel individuel en fonction des yeux.⁵.

Le résultat : une vision naturelle dans toutes les situations

Varilux XR series assure une netteté immédiate - même en mouvement⁶. Il s'agit donc du premier verre de ce type qui tient compte du comportement naturel du regard et qui facilite considérablement le quotidien des personnes qui portent des verres progressifs.

Un grand potentiel pour les opticiens

Malgré le nombre croissant de personnes concernées, le marché de l'équipement en verres progressifs est loin d'être épuisé : seulement 40 % des personnes en Allemagne de plus de 45 ans ayant besoin d'une correction visuelle utilisent actuellement des verres progressifs.⁷. Pour les opticiens, il y a là un énorme potentiel pour atteindre de nouveaux groupes cibles et fidéliser les clients existants grâce à des solutions innovantes.

Varilux contribue activement à façonner l'avenir de l'optique ophtalmique - de manière intelligente, individuelle et avec une profonde compréhension des besoins d'une société vieillissante mais active.

 

Références :

[*] Euromonitor, édition Eyewear 2023 ; entreprise Essilor International ; ventes au détail mondiales chez RSP.
[1] Essilor SAS 2019, Market Scope, Global Presbyopia-Correcting Surgery Market Report, avril 2012.
[2] Nations unies, analyse interne.
[3] EL Cross-Gen Tracker Wave 2, 2025.
[4] EL Cross-Gen Tracker Wave 2, 2025.
[5] Essilor : Développement de verres progressifs orientés vers l'œil, basés sur la vision et le comportement visuel.
[6] Essilor International - Verre Varilux® XR series™ - Étude consommateurs, Eurosyn, 2022.
[7] Estimation basée sur l'étude Allensbach-Brillenstudie 2024/25 : Wandel im Sehverhalten der Deutschen.

Source : www.essilorluxottica.com

La collection est divisée en trois segments principaux : Casual, Streetwear et Sportive, qui incarnent les valeurs clés de la marque et sa vision dynamique. Chaque segment reflète la polyvalence et la croissance continue de Kappa, soutenue par une gestion minutieuse de l'image et de la marque.

L'accent stylistique est mis sur les montures en acétate dans les tons classiques de havane et de noir, mais aussi sur les tons pastel modernes et les versions translucides. Le design s'oriente vers des formes rétro modernes, complétées par un riche choix de modèles en métal, dont des variantes sportives aux accents de couleurs vives. Le résultat est une esthétique contemporaine et authentique d'une grande vendabilité et d'une grande diversité.

Grâce à la forte présence internationale de Kappa dans les domaines du sport et du style de vie, la collection transmet un message cohérent et convaincant qui souligne le positionnement de la marque. Avec plus de 40 modèles optiques et plus de 40 lunettes de soleil, l'offre se distingue immédiatement par son ampleur, son audace, et la profondeur de ses variations.

Toutes les lunettes de soleil sont équipées de verres polarisés - une garantie de qualité - et comprennent également des modèles spécialement conçus pour le marché des juniors.

Le lancement officiel est prévu pour le 1er août, tandis que la première présentation internationale aura lieu lors du Silmo 2025 à Paris.

Ralf Kmoch, directeur général de Visibilia : "Grâce à une philosophie de marque passionnante et mise en œuvre de manière cohérente par Visibilia, à un design créatif et proche du marché, Kappa Eyewear va créer un nouvel espace et attirer l'attention. Notre stratégie de distribution sélective, notre fiabilité et notre service feront le reste avec notre grande équipe. Nous sommes très motivés et impatients de relever le défi".

Source : www.visibilia.com

À partir du 1er août 2025, Evil eye mise sur un matériau de performance innovant pour la production de ses lunettes de sport hautement fonctionnelles, qui est non seulement extrêmement robuste et flexible, mais qui réduit également de manière significative l'empreinte CO₂.

ECO PPX - nouvelle matière première biocirculaire, performance égale

Les adeptes du vélo, de la montagne ou de la course à pied sont très exigeants envers leur équipement. Le nouveau plastique performant ECO PPX est justement fait pour cela : il est léger, flexible, résistant et antiallergique - et remplace entièrement l'ancien matériau high-tech PPX, issu de matières premières fossiles.

La particularité de ce produit : L'ECO PPX est produit à 100 % à partir de matières premières biocycliques - par exemple à partir de résidus organiques déjà existants issus de l'agriculture et de la sylviculture, comme l'écorce ou la paille. Un procédé innovant permet d'en faire un polymère performant qui se passe totalement de pétrole fossile. Résultat : une réduction drastique des émissions de CO₂ par rapport aux plastiques traditionnels basés sur des matières premières fossiles.

Made in Austria - par conviction

Qu'il s'agisse de descentes rapides ou de randonnées de trail running en sueur, les lunettes de sport evil eye avec ECO PPX offrent la même stabilité fiable, la même légèreté et la même longévité qu'auparavant. Toutes les lunettes de sport evil eye sont fabriquées à Linz, en Autriche - avec la plus grande précision et en utilisant de l'électricité provenant à 100 % d'énergies renouvelables, comme l'énergie solaire. Des trajets courts au sein de l'entreprise et des processus efficaces en termes de ressources garantissent un contrôle maximal des produits et un impact minimal sur l'environnement. La décision de fabriquer en Autriche est pour evil eye un engagement clair en faveur de la qualité et de la responsabilité.

Un emballage qui préserve les ressources

Grâce au nouveau matériau ECO PPX, evil eye marque une nouvelle étape vers une production responsable. Mais rien ne change non plus dans l'emballage des lunettes de sport : Les nouveaux cartons pliants sont composés d'au moins 70% de matériaux recyclés et de fibres certifiées FSC. Le label FSC est synonyme de gestion forestière transparente, de protection des écosystèmes et de conditions de travail équitables. Le nouveau sac en microfibres est lui aussi composé à 95% de PET recyclé - avec un effet nettoyant amélioré et une protection toujours optimale des lunettes de sport.

Une décision consciente

Le passage à la matière plastique performante ECO PPX est une décision consciente dans la stratégie de marque d'evil eye. Le spécialiste autrichien des lunettes de sport mise sur des mesures concrètes qui permettent à la fois d'améliorer les performances des produits et d'utiliser les ressources de manière plus réfléchie.

Tout reste meilleur

Avec ECO PPX, evil eye pose de nouveaux jalons pour des performances sportives d'avenir - et prouve que responsabilité et haute performance ne sont pas contradictoires. Celui qui construit aujourd'hui les lunettes de sport de demain doit être capable de faire plus que simplement bien paraître. Il doit penser avec eux. Penser à l'avance. Et continuer à penser.

Source : www.evileye.com

Les lunettes intelligentes à intelligence artificielle deviennent ainsi encore plus attrayantes pour les clients de l'espace germanophone - et un véritable moteur de chiffre d'affaires pour les opticiens.

Grâce à la nouvelle option vocale, Meta AI est pour la première fois entièrement utilisable en français. Les utilisateurs peuvent désormais activer leurs lunettes Ray-Ban Meta par une simple commande vocale "Hey Meta" pour prendre des photos les mains libres, obtenir des informations en temps réel, envoyer des messages ou prendre des appels, le tout dans leur langue maternelle.

Les fonctions interactives telles que la reconnaissance de monuments ou de plantes sont désormais disponibles en allemand, ce qui ouvre la voie à un nouveau niveau d'assistance intelligente au quotidien. Les paramètres linguistiques peuvent être facilement adaptés via l'application Meta View.

Pour les opticiens, les lunettes intelligentes représentent une activité supplémentaire lucrative avec de nombreux points de contact sur le point de vente. C'est le moment idéal pour se positionner en tant que créateur de tendances technophiles et vendre activement la prochaine génération de lunettes connectées.

Source : www.ray-ban.com

Cette fois-ci, des participants sont venus d'Allemagne, de Suisse et d'Autriche ainsi que, pour la première fois, d'une délégation de Chine..

La première journée du congrès a proposé comme d'habitude un large éventail de séminaires et de nouveaux intervenants ont été recrutés cette année encore. Ainsi, l'ophtalmologue Dr. med. Robert Hörantner, venu d'Autriche et spécialiste des opérations des muscles oculaires, a effectué des exercices pratiques de simulation des mouvements oculaires sur ordinateur. Les participants qui avaient apporté un ordinateur portable ont pu se livrer eux-mêmes à ces exercices.

Des thèmes passionnants et axés sur la pratique, tels que, entre autres, "Principes de base des tests fonctionnels" et "Effets secondaires prismatiques - Des lunettes correctes selon la norme DIN ?" ont constitué le contenu des séminaires. Le séminaire "MKH ? Opération des muscles oculaires ? Demandez à cet ophtalmologue" du Dr Wolfgang Raab a suscité un grand intérêt. Un échange animé a eu lieu entre tous les participants au séminaire, car deux autres ophtalmologues faisaient partie des personnes intéressées. Christian Kochniss a expliqué, sur la base de son expérience, le thème de la MKH chez les enfants d'âge scolaire, tandis que le vice-président de l'AIOSP, Michael Hornig, a présenté la MKH à ses participants au séminaire lors d'un séminaire de base.

Cette fois-ci, l'ensemble du congrès était gratuit pour les étudiants grâce au nouveau "soutien aux étudiants", sponsorisé par les entreprises Zeiss et OptoVision.

Les "discussions autour de la table" introduites en 2022 ont été organisées cette fois-ci pour la première fois l'après-midi sous forme de World Café. Trois groupes disposaient à cet effet de 20 minutes chacun pour élaborer les trois thèmes suivants : 1. Thèmes binoculaires pour les travaux de fin d'études et les exposés, 2. Les étudiants parlent avec l'IVBS, 3. Nouveau : forum en ligne ? "Débutants en MKH et professionnels". Les idées et les mots-clés des participants changeants ont été notés sur des cartes pour les thèmes donnés différemment par table. Cela permet un meilleur suivi et même ceux qui n'ont pas pris la parole ont pu donner leurs mots-clés et leurs réactions sous forme de notes. Une autre nouveauté a été l'offre de places de stage pour les étudiants dans certaines entreprises de membres de l'AIOSP.

Les partenaires industriels sélectionnés ont enrichi les pauses avec des expositions, des offres et des nouveautés pour la pratique. Les pauses ont été l'occasion d'échanges animés entre les utilisateurs de MKH, qui ont également profité de ces moments pour continuer à tisser des liens entre eux.

Pour clore cette journée, l'assemblée générale annuelle pour les membres de l'AIOSP s'est tenue avec des élections et une discussion sur des sujets d'actualité. La présidente et toute l'équipe ont été confirmées dans leurs fonctions. La présidence est toujours composée de Beate Göpel, Michael Hornig, Matthias Dahl et Bernhard Peuckert, et le comité élargi de Stephan Bitterli et Bernhard Lengacher, tous deux de Suisse. Les membres de l'ancien conseil scientifique ont également été réélus. De plus, Martin Gebker, en tant qu'interlocuteur pour l'Allemagne de l'Ouest, Steffen Pfeiffer pour l'Allemagne du Sud et Ulrich Göhler pour l'Allemagne de l'Est, sont venus enrichir l'équipe active de l'IVBS en tant que partenaires régionaux.

Après l'assemblée générale, le dîner commun de tous les participants à l'hôtel a offert une nouvelle occasion d'échanges personnels et professionnels.

Le dimanche, la présidente Beate Göpel a ouvert la journée du congrès en donnant un aperçu de l'importance des corrections MKH et des objectifs de l'AIOSP ainsi que des projets actuels de l'association professionnelle.

Ensuite, l'exposé d'ouverture de Wolfgang Cagnolati a commencé : "Développement du MKH et travaux scientifiques sur la vision binoculaire". Monsieur Cagnolati a ensuite abordé des idées de travaux de master et de bachelor.

Sept autres conférences ont constitué un programme varié de présentations, dont quatre travaux de fin d'études d'étudiants qui ont présenté leurs travaux de bachelor et de master :

• Loreen Roth a fait un exposé sur le thème "Mécanisme profond vs. ensemble des mécanismes profonds".
• Depuis la Suisse, Corinne Gusmagg et Claudio Monstein ont abordé dans leur exposé les différences des valeurs de mesure de la phorie horizontale à distance selon MKH par rapport à Mallet.
• Le travail de master de Teresa Hübner et Johanna Sacha s'intitulait "Influence de l'astigmatisme sur la stéréopsie".
• Dans leur travail de bachelor, Ines Macha et Sarah Brückner se sont penchées sur la question suivante : "Position zéro au test croisé - le déplacement numérique peut-il remplacer le verre de mesure prismatique ?

Ensuite, le Dr Robert Hörantner a présenté dans son exposé différents modèles de simulation du strabisme sur ordinateur.

Michael Hornig, Christian Kochniss et Bernhard Peuckert ont donné des informations sur l'importance et la pratique des paramètres de performance visuelle. Cela offre des possibilités intéressantes pour mieux démontrer l'utilité des corrections prismatiques à l'avenir. A cet effet, la collaboration a été sollicitée à la fin de l'exposé pour la suite des opérations et plusieurs membres se sont directement manifestés pour mesurer activement des paramètres standardisés dans leur magasin.

Pour conclure cette manifestation réussie, la présidente a pris congé des participants en leur donnant rendez-vous pour le prochain congrès, qui aura lieu les 30 et 31 mai 2026 dans le sud de l'Allemagne (Pforzheim). Pour cela, il existe de nouvelles approches afin d'offrir encore plus de bénéfices aux participants ...

Source : www.ivbs.org

KOO Eyewear présente son nouveau site web, une vitrine numérique qui offre une nouvelle expérience immersive aux cyclistes, aux coureurs et, plus généralement, à toutes les personnes dynamiques et aux fans de lunettes de sport. Entièrement intégré à la plateforme KASK, le nouveau site offre un processus d'achat plus fluide et intuitif et se distingue par un nouveau look audacieux qui reflète le caractère design de KOO.

La plateforme web a été spécialement conçue en pensant à l'utilisateur final : La navigation est rapide et intuitive, avec des présentations de type panier d'achat et une mise en page claire et attrayante qui permet de découvrir les collections sans difficulté. Pour la première fois, les sportifs et les sportives du monde entier peuvent acheter à la fois des KOO et des KASK au même endroit et recevoir des conseils sur les produits coordonnés afin de composer le kit lunettes/casque parfaitement adapté.

Outre l'expérience d'achat, le site web sert de centre d'information pour tout ce qui concerne KOO : les visiteurs peuvent passer en revue les dernières nouveautés produits, s'informer sur la technologie des lentilles et la géométrie des cadres, explorer les histoires de design qui se cachent derrière chaque modèle - du cyclisme sur route et gravel au trail running, en passant par l'utilisation quotidienne au bureau et à l'école.

Pour tous ceux qui sont à la recherche d'un accessoire de haute qualité ou qui viennent de se lancer dans le sport, le nouveau site web de KOO Eyewear a été conçu comme un guide, une source d'information et d'inspiration.

Source : www.kooworld.cc

La collection comprend quatre modèles tendance pour hommes et femmes, disponibles dans trois coloris actuels. La particularité de ces lunettes : Tous les modèles sont équipés d'un clip solaire assorti, muni de verres polarisés. Une solution deux en un intelligente qui ne manquera pas d'enthousiasmer vos clientes et clients.

Un complément idéal pour votre assortiment :

• Quatre modèles élégants avec clip solaire - prêt à l'emploi dès que le soleil brille.
• Trois variantes de couleurs par modèle - du rose et du havane au noir classique.
• Verres polarisés pour une protection et un confort visuel supplémentaires.
• Disponible : à partir de la mi-juillet.

Offre promotionnelle : Pour toute commande de huit montures, vous recevez une monture supplémentaire gratuite, pour toute commande de douze montures, vous recevez deux montures supplémentaires gratuites (L'action est valable jusqu'au 31.08.2025).

Source et informations supplémentaires via le formulaire de commande : www.charmant.com

Grâce à sa longue expérience dans le secteur et à son approche innovante, Johannes Zupfer continuera à faire progresser l'orientation stratégique et la croissance de l'entreprise.

À son poste, il se concentrera particulièrement sur le développement du groupe Hecht, le nouveau positionnement de la société Hecht Contactlinsen sur le marché national et international, ainsi que sur l'expansion et le développement de la gamme de produits.

"Après de nombreuses années de succès dans l'environnement d'un groupe, j'ai délibérément choisi de passer à un environnement d'entreprise familial et axé sur les valeurs. Le groupe Hecht allie tradition, force d'innovation et standards de qualité les plus élevés - les meilleures conditions pour réussir durablement sur le marché dynamique des lentilles de contact. Avec une équipe engagée, je souhaite continuer à développer les points forts de nos produits et services, consolider les partenariats établis et enthousiasmer de nouveaux clients pour nos solutions sur mesure. Je me réjouis de construire l'avenir ensemble - avec du cœur, du savoir-faire et une focalisation claire sur les besoins individuels".

Johannes Zupfer apporte une grande expérience de ses précédents postes dans le secteur des lentilles de contact. Il travaillait pour CooperVision depuis 2017, où il occupait dernièrement le poste de directeur général (General Manager) pour l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse (D-A-CH). Auparavant, il avait également occupé le poste de Head of Sales, D-A-CH chez Cooper. Pendant plus de dix ans, il a occupé des postes de direction au sein du groupe Novartis, chez Alcon Pharma et CibaVision. Johannes Zupfer est opticien diplômé d'État et maître-opticien. Il dispose d'une longue expérience sur le marché de l'optique, notamment dans la vente de lentilles de contact.

Source : www.hecht-contactlinsen.de

Cette fusion représente une étape importante dans le secteur européen de l'optique, car elle réunit deux leaders du marché innovants pour former une force dans le secteur des lentilles de contact.

L'entreprise unifiée opérera sous le nom de Vision Group Holding AG dans toute l'Europe (par ex. en Suisse, en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne, en Italie, etc.) et servira des millions de clients grâce à un portefeuille robuste de marques telles que Lensonline, Lensvision, Discountlens et autres.

"Cette fusion est une évolution naturelle de notre vision commune, qui consiste à servir l'ensemble du parcours client des porteurs de lentilles de contact, à la fois dans le commerce de détail et en ligne", a déclaré Simon Virlis, CEO de Vision Group. "Les deux entreprises se complètent parfaitement : au cours des 15 dernières années, LensOnline a établi des partenariats solides avec les opticiens sur leurs marchés, tandis que Vision Group met à profit ses atouts sur le segment en ligne". Bert Boon, CEO de LensOnline, a ajouté : "Notre expertise combinée et notre approche axée sur le client nous permettront d'offrir une valeur ajoutée encore plus grande à nos partenaires. Ensemble, nous pourrons proposer des solutions adaptées à tous les groupes de clients du marché. C'est tout bénéfice pour tous les porteurs de lentilles de contact".

Hedzer Wester, directeur des investissements chez Quadrum Capital, a ajouté : " Nous sommes fiers de soutenir la fusion de Vision Group et de LensOnline, deux entreprises parfaitement complémentaires qui, ensemble, redéfiniront l'avenir du marché des lentilles de contact en Europe. Ce partenariat témoigne de notre engagement à soutenir des entrepreneurs ambitieux et à construire des entreprises solides et durables. En combinant l'expertise numérique de Vision Group avec la présence locale de confiance de LensOnline, nous créons un champion européen qui a la taille, l'innovation et l'orientation client pour mener le secteur dans les années à venir".

Forces complémentaires des entreprises qui fusionnent :

• LensOnline apporte un modèle omnicanal éprouvé qui offre une valeur ajoutée exceptionnelle tant aux clients finaux qu'aux opticiens de son réseau. Cette approche améliore le parcours client en répondant à la demande croissante de confiance et de confort et en associant l'efficacité en ligne à une expertise personnalisée.
• Le groupe Vision dispose d'une solide expérience dans le modèle du commerce électronique pur et se concentre sur les clients qui accordent de l'importance au confort et au prix. Son infrastructure numérique évolutive et son excellence opérationnelle ont fait d'elle un leader sur le marché du commerce électronique des lentilles de contact.

Les principaux avantages :

• Plus de choix pour les clients : Un portefeuille plus large de lentilles de contact et de produits de soins oculaires de plusieurs marques de confiance.
• Un parcours client sans faille : Différentes plates-formes, un objectif commun - un accès facile aux bons produits et à l'assistance, quel que soit le lieu d'achat des clients.
• Renforcer la présence locale : Un réseau croissant d'opticiens affiliés dans toute l'Europe.
• Croissance et innovation : Une stratégie clairement orientée dans le domaine des lentilles de contact, qui concentre les investissements de manière ciblée et accélère les innovations dans l'ensemble du secteur.

Quadrum Capital mène le cycle d'investissement en collaboration avec les actionnaires existants des deux sociétés, soulignant ainsi leur engagement commun envers la croissance et la vision stratégique de l'entreprise. L'entreprise continuera à exploiter les marques existantes tout en intégrant les opérations et la technologie afin d'offrir une expérience sans faille.

Source : www.visiongroup.io

A contre-courant

C'était il y a cinq ans. Avec l'idée de créer leur propre marque de lunettes de soleil, les deux fondateurs de Glacier Optics se sont mis à la recherche de producteurs appropriés. Comme la plupart des gens dans le secteur, ils se sont d'abord orientés vers l'Asie. Lors d'un séjour en Chine pour juger une coupe du monde de freeski, Arnaud profite de l'occasion pour visiter plusieurs usines à Danyang - la "ville des lunettes" -, située à deux heures de Shanghai. Un voyage riche en enseignements, au terme duquel une question cruciale s'est posée : Le monde de l'optique a-t-il vraiment besoin d'une autre marque proposant des lunettes standardisées, fabriquées à des milliers de kilomètres du lieu de vente proprement dit. La réponse unanime : non.

Chez Jean - l'artisanat avec une nouvelle perspective

Ils se sont alors lancés un nouveau défi : fabriquer des lunettes de soleil à proximité des Alpes - de haute qualité et à un prix abordable. Même si les Dolomites italiennes sont considérées comme une région centrale dans la fabrication de lunettes, le Jura français n'est pas en reste. Cette quête les a menés à Jean Calamand, lunettier de troisième génération et propriétaire de Lucal, une entreprise familiale spécialisée dans les montures métalliques (acier inoxydable, titane, etc.) et l'impression 3D - à seulement une heure du siège de Glacier Optics.

"Remettre l'homme au centre - tout en s'éloignant du modèle industriel classique".

A l'Atelier Jeans d'Oyonnax, le savoir-faire se transmet entre apprentis, designers et artisans expérimentés. Cette transmission est au cœur de la collaboration : les échanges sont vivants, la production flexible - ensemble, ils explorent une voie alternative entre la production industrielle de masse et la fabrication artisanale.

Ils misent sur l'acier inoxydable et le titane - la spécialité de Lucal. Le partenariat avec Jean leur permet de produire en petites quantités, avec un haut degré de personnalisation - que ce soit pour les couleurs ou les tailles. Pour les verres, Glacier Optics travaille depuis le début en étroite collaboration avec Zeiss et propose leurs verres solaires en catégorie 3 et 4.

Des visages derrière chaque monture

La production locale ne permet pas seulement d'optimiser le processus de fabrication - l'idée circulaire les enthousiasme également. Arnaud, le fondateur de la marque, explique : "Lorsqu'un client achète des lunettes chez un opticien en Suisse, plus de 90 % du prix d'achat restent dans la région - et renforcent ainsi l'économie locale".

Produire là où le produit est utilisé a du sens pour eux. Arnaud ajoute : "Je suis très satisfait de connaître les personnes qui fabriquent nos lunettes. Je sais que derrière ce design se trouve Tim - et derrière cette soudure Marianne".

Son partenaire commercial Benoît est du même avis : "Dans un monde de plus en plus numérique, où la plupart des budgets marketing vont aux GAFAM, nous voulons remettre l'humain au centre - avec de vraies relations plutôt que des formulaires B2B sans visage. Nous voulons montrer de vrais visages qui nous ressemblent - pas des figures synthétiques générées par l'intelligence artificielle".

La collaboration avec Jean - au cœur d'une des régions les plus traditionnelles d'Europe pour la lunetterie - renforce leur vision : promouvoir un patrimoine alpin vivant, à travers une production durable, humaine et tournée vers l'avenir. Pour Arnaud et Benoît, c'est le vrai sens de : "Made in the Alps".

Source : www.glacieroptics.com 

L'accord continue de couvrir les collections de lunettes des deux divisions de la marque : Adidas Sport et Adidas Originals.

Depuis 2020, Marcolin est responsable du design, de la fabrication et de la distribution mondiale des collections de lunettes Adidas, avec un grand succès. Ce partenariat renouvelé allie la longue expertise de Marcolin dans le développement de lunettes haut de gamme à la force d'innovation d'Adidas en matière de performance et de style de vie.

Les deux lignes de marques suivent chacune leur propre approche :

Adidas Sport Eyewear - Born from Sport, worn for Sport - est synonyme de solutions de lunettes axées sur la performance, avec des composants et des matériaux techniques ultramodernes, spécialement développées pour les athlètes et un style de vie sportif et actif.

Adidas Originals Eyewear représente un style de vie et combine l'esthétique streetwear avec des influences sportives et culturelles. La collection associe un design conscient des tendances avec un flair urbain et un caractère sportif pour les consommatrices et consommateurs sensibles à la mode.

Marcolin et Adidas partagent des valeurs communes telles que l'esprit d'innovation, la durabilité et la qualité supérieure des produits - des piliers essentiels qui resteront au cœur de la prochaine phase de leur partenariat.

Les collections de lunettes Adidas sont disponibles dans le monde entier dans les magasins monomarques ainsi que chez des détaillants de sport et d'optique sélectionnés.

Source : www.marcolin.com

Lookkino Tri-x est le fruit de l'expérience de Look, la marque italienne avec plus de 45 ans d'histoire, spécialisée dans la conception et la fabrication de 100 lunettes % Made-in-Italy. La collection est l'évolution tangible et ludique de lunettes que les jeunes enfants peuvent porter dans leurs activités quotidiennes dynamiques, en toute sécurité, confort et légèreté.

Le secret de Lookkino Tri-x réside dans la technologie d'impression 3D du matériau Nil, une nouveauté absolue dans le segment des enfants. Déjà star des collections pour adultes, le Nil est utilisé ici dans une version encore plus durable, légère et agréable au toucher grâce au développement de la production rendu possible par l'impression tridimensionnelle. Totalement non toxique et hypoallergénique, c'est le matériau idéal pour la collection enfant.

Chaque détail des montures Lookkino Tri-x est conçu pour offrir un maximum de stabilité et de confort. Les branches flexibles sont conçues pour s'adapter parfaitement à l'anatomie du visage et garantir un ajustement sûr et confortable. Le système innovant Block-In rend les charnières traditionnelles et leurs points faibles superflus et assure une plus grande durabilité dans l'utilisation quotidienne.

Les extrémités des branches sont un autre point fort - grâce à leur forme "incurvée", qui peut être raccourcie par tranches de 2,5 mm, la longueur des branches peut être adaptée avec précision en fonction de l'âge de l'enfant et de la morphologie de son visage.

Disponibles en deux modèles (3931, 3933), les montures Lookkino Tri-x sont également connues pour leur palette de couleurs vives, avec des combinaisons qui conviennent aux garçons et aux filles. Cette collection combine un design technique et des couleurs ludiques pour faire de chaque paire de lunettes un accessoire vraiment "cool".

Source : www.lookocchiali.it

Madame Kabashi, qu'est-ce qui rend l'Opti 2026 si spécial ?

Tous les protagonistes et leur passion pour leur métier ! L'Opti est le premier grand rendez-vous de l'année pour la branche - cela apporte de l'énergie, de l'inspiration et un véritable business power ! Pourquoi ? Parce que nous sommes très proches de tous les acteurs : l'Opti est le miroir et le réseau de la branche. Pour 2026, nous misons à nouveau sur un concept fort avec les dernières tendances, une technique innovante, des services sur mesure et des contacts internationaux.

Quels thèmes allez-vous reprendre ou développer lors de la prochaine édition de l'Opti ?

Entre autres, le thème de la relève ! C'est un sujet qui préoccupe les employeurs de notre secteur. Mais la génération à venir recherche également l'échange, l'inspiration et les contacts personnels. Le succès de l'Opti Next Generation Hub nous l'a clairement démontré et m'a également été reflété fin mai à l'université technique de Brandenburg. J'y avais assisté à la 5e édition d'OptoMEETry, l'événement de la VDCO Young consacré aux jeunes talents, afin de convaincre les étudiants de s'impliquer dans la conception du prochain Opti Next Generation Hub. L'énergie de ces jeunes talents y était palpable et véritablement contagieuse, avec leur volonté de créer, leurs approches fraîches et leur ouverture à de nouvelles perspectives - exactement ce que notre secteur recherche et dont il a besoin.

Quelle est la recette du succès de votre salon ?

Un contact et un échange étroits avec le marché ! De la même manière que nous ne nous contentons pas de parler avec la prochaine génération d'opticiens et d'audioprothésistes, mais que nous travaillons ensemble, nous échangeons et coopérons volontiers avec toutes les parties prenantes du secteur. Un seul exemple : actuellement, nous travaillons déjà avec des fabricants de lentilles de contact sur le concept de la suite de Tomorrow Vision et nous réfléchissons à la manière dont nous pouvons surprendre et informer sur le thème des lentilles de contact à l'Opti 2026.

En outre, nous rencontrons des fabricants d'aides auditives, nous discutons avec des start-ups dans le domaine des montures ainsi qu'avec des exposants potentiels pour Opti Visionary, l'espace réservé aux start-ups dans le segment des non-montures. En bref, mon équipe et moi-même sommes toujours en mouvement, en quelque sorte des chasseurs de truffes, pour faire en sorte que l'Opti 2026 soit encore plus réussi que l'édition 2025 !

Last but not least, le feed-back de plus de 21 000 visiteurs et de plus de 330 exposants de la dernière édition d'Opti est bien sûr un autre grand moteur. Nous restons proches de la branche, nous optimisons de manière ciblée - avec des vis de réglage petites mais efficaces.

Et de quoi les visiteurs peuvent-ils se réjouir en particulier ?

Bien sûr, sur la créativité et la force de renouvellement de nos exposants et sur les tendances,
qu'ils mettent en place avec leurs produits, sur des formats intelligents, des thèmes passionnants et chaque
Beaucoup de nouvelles impulsions - pas seulement pour l'optique ophtalmique. Petite alerte spoiler : écoutez( !)
regardez bien ! L'Opti est une fête de l'industrie : elle rassemble les gens, crée des liens et permet d'échanger des idées.
L'enthousiasme est au rendez-vous et c'est le début parfait d'une année commerciale réussie !

 

Les prochaines dates Opti pour votre agenda

Opti 2026 : 16 - 18 janvier 2026
Opti 2027 : du 29 au 31 janvier 2027
Opti 2028 : 14 - 16 janvier 2028

 

Source : www.opti.de